『技術力で勝る日本が、なぜ事業で負けるのか』、『アキバをプロデュース』などの著書に代表される、アカデミズムの「研究」とコンサルティングなどの「実践」の交差点で活躍する、イノベーションビジネスに関する異色のオピニオンリーダー・妹尾堅一郎氏。事業戦略・マーケティング、先端人財育成、産学連携、秋葉原の再開発など、テクノロジーからカルチャーに至るまでのマルチフィールドにおいて発揮される、同氏の奇抜な発想力、時代を読み解く洞察力はいかにして生まれるのか。それは同時に、イノベーションのこれからを知るためのヒントに満ちていた。

『技術力で勝る日本が、なぜ事業で負けるのか』、『アキバをプロデュース』などの著書に代表される、アカデミズムの「研究」とコンサルティングなどの「実践」の交差点で活躍する、イノベーションビジネスに関する異色のオピニオンリーダー・妹尾堅一郎氏。事業戦略・マーケティング、先端人財育成、産学連携、秋葉原の再開発など、テクノロジーからカルチャーに至るまでのマルチフィールドにおいて発揮される、同氏の奇抜な発想力、時代を読み解く洞察力はいかにして生まれるのか。それは同時に、イノベーションのこれからを知るためのヒントに満ちていた。

大学卒業後、ソニー・ミュージックエンターテイメントを経て、大学時代の友人２人と面白法人カヤックを設立した柳澤氏。カヤックはサイコロが出た目で給料が変動する「サイコロ給」や１アイデア100円で買えるサービス「元気玉」など斬新な企画を次々に生み出す起業だ。そんなユニークな会社の代表である柳澤氏に、会社にかける思い、チームワークのあり方、仕事へ向かう姿勢についてお伺いした。

大学卒業後、ソニー・ミュージックエンターテイメントを経て、大学時代の友人２人と面白法人カヤックを設立した柳澤氏。カヤックはサイコロが出た目で給料が変動する「サイコロ給」や１アイデア100円で買えるサービス「元気玉」など斬新な企画を次々に生み出す起業だ。そんなユニークな会社の代表である柳澤氏に、会社にかける思い、チームワークのあり方、仕事へ向かう姿勢についてお伺いした。

大学卒業後、ソニー・ミュージックエンターテイメントを経て、大学時代の友人２人と面白法人カヤックを設立した柳澤氏。カヤックはサイコロが出た目で給料が変動する「サイコロ給」や１アイデア100円で買えるサービス「元気玉」など斬新な企画を次々に生み出す起業だ。そんなユニークな会社の代表である柳澤氏に、会社にかける思い、チームワークのあり方、仕事へ向かう姿勢についてお伺いした。

大学卒業後、ソニー・ミュージックエンターテイメントを経て、大学時代の友人２人と面白法人カヤックを設立した柳澤氏。カヤックはサイコロが出た目で給料が変動する「サイコロ給」や１アイデア100円で買えるサービス「元気玉」など斬新な企画を次々に生み出す起業だ。そんなユニークな会社の代表である柳澤氏に、会社にかける思い、チームワークのあり方、仕事へ向かう姿勢についてお伺いした。